网络公司兼并之后的品牌价值何在？我认为值得兼并者和被兼并者思考。首先，要考虑兼并的目的，如果是仅仅是想兼并对手，让对手的公司慢慢消失，使得自己强大，我看大可不必费这么大周折，因为，如果没有了对手，就没有动力，就没有创新。况且，让对手的品牌缺失也是最大的失误。
 
     一个公司品牌的形成，是经历了曲折的奋斗史，是靠一点点积累好不容易形成的，如果是兼并就摒弃了，不能让被兼并的公司独立的运营，或者改头换面，让大众客户摸不着北，我想这不仅对兼并者有害，而且对广大消费者有害，让人感觉没有了品牌形象，没有了内在潜质，其实这对整个国家民族品牌的建立是有害的，不能形成一个好的民族品牌，更好地输出国外。

      常说，好的公司卖品牌，卖技术，次等的公司卖产品、卖劳动力，试问那些兼并者们卖的是什么？难道把被兼并者血吸干、肉吃尽就是你们的目的吗？为何不让所兼并的公司更加良性发展呢？非要戴上自己的帽子，贴上自己的名号，甚至网站版面改的不知所云，让一个好的品牌慢慢消失。

      这些仿佛看到的是土财主的思维，并非是现代企业的思维，可见，这样的兼并并非是好事，并非是财富的增值，也并非是为所兼并企业所想，大多是为了自己的私利或者虚荣，甚至靠外国银行的帮助来击败国内民族企业，其用心可为良苦啊，其目的也就不可测了！

      有人说，现在的战争是影子战、细菌战、经济战，而经济又何偿不是呢？我们要有人研究，要有人为我们的民族着想，不能谁投钱就要，而且在双语幼儿园中必须有政治课辅导员，否则，有些国家要从最年幼的一代灌入他们的思维，如日本侵略中国是为了帮助中国，没有日本的侵略就没有共产党等之类的思维，他们品借着金钱收买最幼稚的儿童，改变他们的思想。

      有人说幼儿园不是网络，其实是最大的网络，是侵入到下一代的思维之网，如果不去监管这些外资建的幼儿园，甚至比用外资来兼并网络公司的行为更可怕！天下没有免费的午餐！